为什么有些领导喜欢给员工画大饼？

Question

如题所述

Answer 1

1、不喜欢解决问题，画饼成为习惯。有时候员工提出的诉求可能很容易解决，但是他的领导即使有这种能力，由于关系一般也不愿过多关注，因此就画饼。

2、对企业不负责任。很多管理者都是打工心态，可能过几天有个给薪资更高的企业，他就跳槽了，何必为了下属的私人利益为自己平添增加麻烦呢？

3、有的管理者把“画饼”同“希望”、“愿景”联系起来，企图说服自己在做正确的事。但是实际上画饼容易做饼难，实践高于理论。理论是人脑的产物,不可能面面俱到的、实践是与客观存在一致,客观存在是变化的,杂多的,特殊的，因此画饼大多数都是实现不了的。

4、看似简单的画饼习惯：其实损害颇大，首先损害的就是画饼的人的威望和信用，画饼相当于一个承诺，如果承诺很难实现，那么被承诺的人就会失望，失去对他人的信心。

5、其次损害企业的口碑：企业作为组织单位在同行业竞争的过程中，同样需要良好的口碑，如果每次都让员工失望，一定会损失公司的隐形价值。

6、丧失持久性：良性发展的公司千万要少画饼，多建立制度，从人性的角度出发，建立遵循人性的制度，让员工自己看到希望，而不是通过画饼建立希望。