如何做好一个餐厅的团购?

如题所述

团购的做法如下:

1、挖掘身边客户资源,实现一部分资源变现。一旦想做团购,首先不是成立团购部,而是先梳理关系,从通讯录中逐一分析,只要是有可能有团购需求的统统电话沟通一下,成不成不管,先让这些关系都知道你可以卖什么产品给他。

2、拜访大客户,亲自开发大客户。千万不要想着成立了团购部大订单就来了,其实多数企业的大订单都是老板自己谈来的,所以围绕大客户,老板要制定拜访计划,亲自去开发。

3、加入圈子成为一员,举办圈子活动。员工加入的圈子与老板天然有区别,所以老板要主动做团购,主动加入一些协会、俱乐部还有参加一些培训学习,进而加入圈子,然后积极组织圈子聚会,成为有影响力的人,这样才能为一伙的团购打好基础。

在做团购的时候还要注意,团购顾客中有一部分只盯着团购活动,到店也不消费其他商品,甚至没有活动以后也不来了,这样实体店不仅没有实现活动预期也拉低了毛利,客单价和复购更无从谈起。可见,团购活动的设计,要有一个不得不消费其他商品的理由。

对一些套餐类团购活动,尽量不要涵盖核心的主力商品,比如火锅套餐,团购包含蔬菜、凉菜和酒类,甚至包括饮料和冰激凌等都可以。

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