第1个回答 2021-12-12
评价企业成功与否，一个简易的办法是看其物流、
工作流和信息流"三流"的情况，其中，信息流的质量、速度和覆盖范围，尤其可以"映照"企业的生产、管理和决策等各方面的"成色"。因为物流、工作流在企业的"生命活动"中无不最终以信息流的"高级形式"展现，就象生物体的所有活动都是基于
神经系统传递的生物电信号一样。
1、信息流的广义定义是指人们采用各种方式来实现信息交流，从面对面的直接交谈直到采用各种现代化的传递媒介，包括信息的收集、传递、处理、储存、检索、分析等渠道和过程。
2、比如物流，中国的物流软件市场和中国的物流市场一样，处于初级发展阶段。缺乏成熟的市场需求就难以形成
市场规模，也就无法培育出具有强势的软件企业。
尽管有很多种不利因素制约中国物流信息化发展，但企业业务和管理需求本身终将驱动并决定企业信息化。物流企业在规模化发展和网络化管理过程中，必然要面临各种各样的业务管理瓶颈和业务发展难题。
信息化建设的有效实施将有助于突破企业发展和管理的瓶颈，促进
企业发展战略的贯彻落实。
在针对企业信息化建设的方案设计和实施过程中，软件提供商应该注意到信息系统建设的指导思想。信息系统的建设是有目的的，设计应该有针对性地解决具体问题。在国内，由于我们的
人工成本低、业务强度低、管理不够完善、利益分散等，所以总体而言，中国的广大物流企业可能更需要的是一些"短、平、快"的产品，解决局部环节的简单作业。国内多数企业的信息化建设还处在起步阶段，尽管一些企业已经进行了程度不同的信息化建设，但由于系统建设往往受全套解决方案的指导思想的制约，最终的信息系统较为封闭，形成了一个个"
信息孤岛"，这样的信息系统对于将信息共享视为关键的物流业来说，互联互通困难，造成信息流不畅。
3、信息流的形式时间域信息流--记忆;空间域信息流--宿源;时间空间域信息流--传播。
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第3个回答 2020-12-14
商品流,信息流,现金流
经营活动形成现金流和商品流.简单理解就是,一方支付商品,另一方支付现金.希望帮助到你.
资金 流和商 品流
一流的企业卖标准,二流的企业卖品牌,三流的企业卖产品,四流的企业卖苦力;一流的厂商卖规则,二流的厂商卖技术,三流的厂商卖产品,四流的厂商卖力气;一流的
股份制企业是指两个或两个以上的利益主体,以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式.它是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相对分离
工业革命产生的三股进步潮流:民族解放运动;工人运动和社会主义运动;资产阶级革命和改革运动.其中最主要的是资产阶级革命和改革运动,包括1861年俄国废除农奴制改革,1861-65年美国内战,日本明治维新,德国意大利的统一等等.
直接回答:1、经济股是通过股票买卖获得的股权,当经济股足够多时就可以成为股东,实际控制股份有限公司.2、管理股是公司为留住人才,稳定人才,提高管理人员的经济收入,给相应职位配的股份.也就是你只要在该公司任职,就自动分配你相应的股份,不需要你用钱买,当然你也没有权利将这份股份进行交易.随着职位的变动,股份或随之变化.
经营现金流是看主营业务,比如卖了产品,导致有现金到账现金流有可能是卖股票、卖资产得到的钱以及主营产品销售得到的现金之和经营现金流高才是真正的好
不是赚钱的清流就是赔钱的泥石流咯.
每股现金流量为负的时候意味着公司发生了大量的应收款项、公司支付困难,要靠举债或扩股维持支付或者企业只有现金投入,没有资金回笼.每股现金流量是公司经营活本回答被网友采纳