分析该服装企业各个部门的技术类型和相互依赖性

这是一家中型服装企业,产品的品种和款式很多,每年平均不少于五百种式样,绝大多数是小批量生产。企业的组织结构是总经理下属的营销、制造、研究三个主要部门(为了简化问题,其他部门如财务、人事等忽略),如图所示。
营销部下设市场研究科、销售科及广告宣传科;制造部下设一个科和两个车间,即生产计划调度科和服装制作车间、包装发运车间;研究部下设两个科:服装设计科和技术科,服装设计科的工作主要负责服装设计,技术科则是根据设计样品成批投产的需要,制定制作工艺和设计下料模板等工艺装备。
请分析该服装企业各个部门的技术类型和相互依赖性。

他们之间的关系:研究(服装设计开发)-制造(根据设计,打版制样再批量投入生产)-营销(生产出来的产品投入市场,由销售人员联系市场,销售出去产品)
当然也可以根据客户的指定要求,再研发到生产!也是可以的!要看怎么运作了!
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第1个回答  2011-01-14
既然是《研究》市场开发,就包裹研发-设计- 模板-工艺说明-样品制作-确认成品效果----批量生产-应是一个小团队
第2个回答  2011-01-13
研究--营销--制造--营销--研究。也就是说要想发展壮大必须结合市场需求。
第3个回答  2011-01-13
营销--研究--营销--制造----营销--研究
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