这是一家中型服装企业,产品的品种和款式很多,每年平均不少于五百种式样,绝大多数是小批量生产。企业的组织结构是总经理下属的营销、制造、研究三个主要部门(为了简化问题,其他部门如财务、人事等忽略),如图所示。
营销部下设市场研究科、销售科及广告宣传科;制造部下设一个科和两个车间,即生产计划调度科和服装制作车间、包装发运车间;研究部下设两个科:服装设计科和技术科,服装设计科的工作主要负责服装设计,技术科则是根据设计样品成批投产的需要,制定制作工艺和设计下料模板等工艺装备。
请分析该服装企业各个部门的技术类型和相互依赖性。