四化:集团化运作,集约化发展,精益化管理,标准化建设材料:坚持“四化”方针建设一流电网发展特高压,是“十二五”电网发展的重中之重。“十二五”期间,特高压电网建设具有规模大、技术要求高、难度大、时间紧等特征。
公司将围绕“全面建设国际一流坚强特高压电网”的总体目标,坚持“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”的总体思路,坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的方针。
统一协调管控、统一科研设计、统一技术标准、统一设备选型、统一招标采购、统一调试验收,集中资源和力量,将特高压工程建设成为安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流的精品工程。
扩展资料:
电网公司“四个一百”佳绩的区别:
1、经营内容不同:国家电网有限公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命;地方电网负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程。
2、覆盖范围不同:国家电网有限公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、中国香港等国家和地区的资产;地方电网供电区域为广东、广西、云南、贵州和海南从事电力购销业务,负责电力交易与调度。
参考资料来源:人民网-喜获国家电网公司“四个一百”佳绩