传统零售触电之路的困境
在新经济时代，传统零售商面临着电商冲击的严峻挑战。曾经轻视电商的他们如今纷纷寻求转型，然而，触电之路并非坦途。本文将深入剖析八家典型传统零售商——美特斯邦威、永辉超市、美廉美、富士康飞虎乐购、Coach、西单商场、红星美凯龙和以纯在触电过程中的困境，以期为后来者提供借鉴。
美特斯邦威
美特斯邦威在2009年试图自建电商平台，但仅9个月后因盈利问题终止运营。其困境源于对电商的低估和人才短缺，以及物流配送与电子商务需求的不匹配。
永辉超市
永辉超市的生鲜电商尝试——半边天在短短两个月后即告失败，原因在于超出了自身承载力，以及生鲜电商对资金、物流和运营经验的高要求。
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八家企业的案例共同揭示，传统零售商触电困境主要源于对电商的不理解，缺乏明确的战略定位和资源配置，以及内部资源的整合与协同问题。尽管困难重重，但触电转型是大势所趋，传统零售商需要不断尝试和调整，寻找适合自身业务的电子商务模式。