一个公司经历,去国外考察,认为某公司管理生产方式很好,于是回到公司以后,要求公司员工进行改革,并在一周后拿出确定的方案,对没有完成的或完成好的予以处罚或奖励,但没有说具体的方式,但是在一周后,召开公司例会的时候,全体员工集体递交辞呈。根据此案例分析,这名经理的做法有什么不妥,为什么会造成这个结果,应当怎样改正。据说这是某一年的自考题,请帮忙回答,谢谢。很急,谢谢!!!