对于一个企业来说考勤管理制度怎么制定，是盲目照抄，还是闭门造车呢。这里要从多个方面去分析：
如果企业想抓绩效，那么需要建立的是一套规范的考勤考核指标，让员工从源头有个很明确的目标；若是从抓纪律来看，需要一套完整可靠的考勤制度，其中包括上下班时间、休请假制度、有了考勤结果后的奖惩制度，都要完善落到实处。
具体来说，企业在制定考勤制度时，应该注意以下方面
1. 适应企业所在行业特点和企业性质。
目前，大部分企业考勤管理采用专人监督签到、上下班打卡或按指纹等形式，但是效果并不好，原因就在于没有根据企业所在行业特点和企业性质进行考勤管理。实际上，企业考勤管理与其所处行业特点和企业性质是分不开的。
2. 适应企业员工构成及特点。
考勤管理的目的不是处罚，而是促进员工积极向上、努力奋斗、创造价值，其对象是鲜活的、有着年龄、学历等差异的员工，他们个性、需要、情感、欲望、追求等呈现多元化。
3. 适应企业不同发展阶段。
每个企业都有自己不同的发展阶段、发展历史等实际情况，考勤管理必须与时俱进，随着企业的发展不断完善与匹配。
4. 适应企业自身文化。
企业管理最佳实践证明：管理需要刚柔相济、双管齐下，刚性管理制度无法达到的地方，需要柔性管理即文化去弥补。
综上所述，每个企业都会设有考勤制度，作为一项纪录和评定员工工作情况的考核标准，一方面为了规范公司的管理制度，另一方面，保障公司员工合理合法的工作时间。
所以，企业要根据自身情况去制定考勤制度，这不仅关系到公司的有效运作，保障公司的利益，同时也要了解到公司员工的实际想法，及操作的良益。如果是一味的追求企业形象、制度管理、形式上地要求执行制度，不能看到操作中存在的问题，不能平衡行为中的利与弊，则会引起事与愿违的效果。
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