求文档: 日本新日铁公司将钢铁的生产与销售分开设置的利弊

Question

如题所述

Answer 1

可以使公司的目标更加明确，不受牵绊，统一生产，统一销售。这样的划分可以使管理人员更加专一单项管理，从而降低了管理人员的管理难度，使其更好的发挥管理才能。但缺点是，生产钢铁的量是根据销售情况来定的，这样划分容易使两方面脱节不协调，从而导致供大于求或供小于求的情况发生。生产和销售容易只注重自己的部门，埋头自己做自己的业务。