a做生意,请b来帮忙,b工作能力还可以,是公司员工,想重用b,b要毛利的%30,合理吗?

a做生意,请b来帮忙,b工作能力还可以,是公司员工,心里也打算以后重用b,让他做主管或经理,只是没跟b说明!第一年,二年甚至以后基本上都是赚不到钱,甚至赔钱,做生意谁都不能保证自己一定成功,失败的风险跟b说了!b也同意了,愿意一起奋斗,但是b要毛利的%30,我觉得太多了,给不起,不是不想给,刚开始几年基本都是亏钱的,跟他说明了!大神们告诉我应该怎么办?

毛利的30%,这是很高的一个利润分成,只是用b的工作能力,就给出这么高的利润,那不如让他做老板好了。没有约束,没有物质金钱投入,比老板还拿的多,这样的好事要是后面做出更多的贡献了,要怎么奖励?
如果是b的工作能力确实公司不能缺少,可以考虑与b合股,b付出一定的资金投入换取不超过30%的股份,双方各自约定权力和义务,一起开公司做股东。
公司有30%股份的大股东,也只能够获取30%的净利润,而不是毛利的30%。
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第1个回答  2018-09-04

    首先你要搞清楚什么是“毛利”,因为“毛利”和“净利”是有区别的。

“毛利”是指商品卖出的收入减去商品成本而得到的一个利润,这样的利润又称“商品进销差价”

“净利”是在“毛利”的基础上,再减去主营业务成本,管理费用,销售费用,营业外费用,所得税等等之后剩下的才是“净利”。

2.所以我觉得这个b说要毛利的30%,意思就是他不愿意和你一起承担商品成本意外的所有费用。这个是b想最大程度的减轻自己的压力。这时候你就要想,这个b是不是真的有能力到你愿意自己承担除了商品成本意外的所有费用。

3.我给你一个建议,一般谈这种事情,很少会说拿利润的,就算真的说了那利润也不会说要拿“毛利”,所以我觉得b有点不厚道。一般来说是谈股份,可以让b技术入股的形式成为股东,这样的话所有的盈利按照股份来分享,所有的责任按照股份来共同承担,这样对你是比较有利的。

4.如果你们真的想你题目里说的拿30%的“毛利”来实行的话。公司亏本,他没有半毛钱的损失,公司的责任他完全不需要承担,最后卖出去多少东西,减掉商品成本,剩下的利润30%他拿走了,然后所有的其它费用一律你来承担,这样减下来甚至会出现,你赚的还没有他的多,而且他还不用承担任何的责任,因为他不是股东。

说难听点,可能是你在给他打工。所以在签署这类相关的合同时,千万要注意“字眼”,有时候差一个字在法律意义上就完全不一样了,最后吃亏的肯定是你。

追问

他说减去一切成本,比如员工工资,租金等,剩下的钱拿%30

追答

那也就是说他拿的是“净利”的30%,这样的话他还是不需要承担公司的责任,我建议你是让他参股,意思是让他技术入股,有责任一起承担,有利润一起分享。如果是拿干股的形式的话没有那么多的,像我们公司有几个核心员工就是给了一些干股,都是5%这样子,这个5%就是不需要他承担公司的责任的。你这里说30%我觉得干股的形式的话有点多了

第2个回答  2018-09-04
他拉来的定单?三十太高,二十还可以,不过也要看毛利额度是多少,过百万的,三十也不是不可以追问

开始的几年肯定都是赔钱的,
百万不可能的

第3个回答  2018-09-04
毛利当然不行,纯利润,再商量个合适的价格
第4个回答  2018-09-04
既然有工作能力,
完全可以跟他协商你干股的形式。加入你的团队。或者是以资金入股的形式加入你的团队。
还有就是以年线时长的分红,加入你的团队。
有才干,有能力的人要为你左右,为你所用。
既然他感觉项目可以就要求他来以资金入股的形式。这样的他把这个事情当为自己的事情去处理。追问

干股就是不投资钱,应该给%多少合适?年线时长的分红是怎么操作?

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