作为医院管理者，如何打造优秀团队和员工？

Question

如题所述

Answer 1

其实每一个企业的优秀员工都是差不多的，包括医院，也是一样的。要想打造出自己的优秀员工，还是需要用心和研究的，那么医院优秀员工是如何打造的呢？请参考以下内容。

打造医院优秀员工需要：首先要有一个良好的企业文化，只有在浓厚文化的影响下才能打造出优秀的员工。医院也是如此，需要一个良好的企业文化，帮助员工树立正确的职场观和价值观。打造优秀员工，需要文化的感染和影响。

打造医院优秀员工需要：学会给员工鼓励和赞美。好员工都是夸出来的，医院要想打造优秀的员工，也需要多给员工鼓励和赞美，多夸奖他们，认可他们的工作成果，适当给予奖励也是打造优秀员工可行的方法。

打造医院优秀员工需要：从众多的员工中选择出种子员工来重点培养，尤其是现在这个时代，很多人的潜力都是在职场中发挥出来的，要想获得更好的工作成果，种子选手是必不可少的。而这些都是优秀员工的基础，也是从他们之中打造出来的。

打造医院优秀员工需要：加强员工的专业技能培训，不管是知识点方面，还是专业的技能方面，都应该多加强培养。优秀员工也需要具备一定的专业知识和技能，这一点是毋庸置疑的，也是必须具备的，如果连专业知识和技能都不达标的话，也不算什么优秀员工了。

打造医院优秀员工需要：培养员工的责任感和使命感。医院是救死扶伤的地方，医生和护士及其他的成员都是帮助人的，这本身就有很强的责任感和使命感，多给员工灌输这样的内容，会帮助员工成长进步，自然会有很强的责任感和使命感，工作也会尽心尽力，自然会慢慢变得优秀。

打造医院优秀员工需要：培养员工的服务意识，提高他们的服务热情。医院的工作就是需要更多的热情和服务，才能让患者满意，才算是优秀的表现，不管是医生还是护士，都应该注意这一点，这是医院管理层需要打造的地方。

打造医院优秀员工需要：帮助员工培养良好的职场心态，作为医院的员工，每一天都要面对很多生死问题，心态如果不好的话，也无法正常完成工作，也不能让员工成为合格的员工。优秀的人心态一定是好的，打造优秀员工，从心态开始着手也是正确的选择。

打造医院优秀员工需要：多开展团队竞争活动，激发大家的工作积极性和主动性。其实很多时候，优秀的人都是引导来的，特别是现在这个社会，压力那么大，竞争的正确进行可以帮助员工改善效率。团队内部的竞争活动，有时候可以打造出更多的优秀员工。

打造医院优秀员工需要：培养员工的职场目标，让员工有一个明确的职场目标是很重要的事。优秀的人都会有一个目标，知道自己该干什么，不该干什么。对于医院的优秀员工也是这样的，有明确的职场目标，也是打造医院优秀员工的一个重要努力方向。