PMP认证考试的重点与难点分别是什么

Question

如题所述

Answer 1

　　PMP考试的一些设定：
　　总共200道题；其中在改卷前会随机抽掉25道不计分，剩下的175道题答对60%，既答对106道题，即可及格。
　　也就是说，不管运气如何，200道题做对131道，可以保证通过考试。
　　其中：启动过程组占11%有22道题，规划过程组占23%有46道题，执行过程组占27%有54道题，监控过程组占21%有42道题，收尾过程组占9%有18道题，职业道德占9%有18道题。
　　pmp认证考试需要关注的重点：
　　1、制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；
　　2、识别干系人：搞清楚谁与项目相关，规划过程组：
　　3、制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；
　　4、收集需求：收集要做什么；
　　5、定义范围：确定要做什么；
　　6、创建工作分解结构：细化交付成果到可管理的程度；
　　7、定义活动：把工作包分解为可估算、可管理的活动；
　　8、排列活动顺序：确定工作执行的先后顺序；
　　9、估算活动资源：确定到底需要什么才能完成工作；
　　10、估算活动持续时间：确定完成工作所需要经历的时间；
　　

　　我的文库里也有上传一些具体的考点重点，感兴趣可以看一下。希望我的回答能对您有帮助。

Answer 2

　　PMP考试的难点和重点：

　　a. 国际惯例下对项目经理的要求——思维模式的转变，要理解、应用PMI的思维模式和管理流程，所以老师的境界高，业界权威的话，学员绝对不会少。

　　b.
项目管理的实践操作能力。学员的层次、学员的来源都能帮助大家了解别的公司、项目上的要求。哪位老师都不会各行都做过了解，所以，最了解你行业的老师，就是身边的学员。

　　最后，PMP培训学习的本质，不只在于记住了哪些知识点，而是在于它触发了你多少思考，一旦我们开始反思我们的工作，工作将会不再一样!本回答被提问者采纳

Answer 3

　　PMP考试的难点和重点：

　　a. 国际惯例下对项目经理的要求——思维模式的转变，要理解、应用PMI的思维模式和管理流程，所以老师的境界高，业界权威的话，学员绝对不会少。

　　b.
项目管理的实践操作能力。学员的层次、学员的来源都能帮助大家了解别的公司、项目上的要求。哪位老师都不会各行都做过了解，所以，最了解你行业的老师，就是身边的学员。

　　最后，PMP培训学习的本质，不只在于记住了哪些知识点，而是在于它触发了多少思考，一旦开始反思工作，工作将会不再一样。

Answer 4

PMP考试的重点和难点因考生的背景和经验而异。但是，根据大部分考生的经验，PMP考试的重点和难点主要集中在以下几个方面：

《PMBOK指南》：PMP考试内容大部分来源于教材《PMBOK指南》和《敏捷实践指南》。总共有700多页，所覆盖的知识面很广。

敏捷型方法和混合型方法的题目占全部题目的约50%，这又进一步扩大了考试所涉及的知识面。

项目管理对复合型人才和多学科知识的要求，是考生面临的一个难点。