朱成宁美发经营管理教育：美发店经营管理驻店复制，发廊模式。
朱成宁老师亲自驻店3天强化特训：《美发店专业流程与业绩倍增提升驻店复制》
一．驻店强化特训项目：美发店专业流程与业绩倍增提升驻店复制。
二．驻店天数：3天，上午复制，下午营业。
三．驻店收费：9800元。
四．针对店家：中小型美发店。
五．特训内容与解决问题：
此强化训练主要是针对美发店专业流程，业绩提升倍增计划设计的强化特训指导。针对美发店有一定的顾客群体和工作团队，但是：1.店面流程不规范，没有专业标准；2.或者顾客数量不少，但是不出业绩；3.或者店内没有新顾客或者顾客递减的情况；4.不懂流程不懂活动方案。此方案主要针对上述4个方面的问题进行强化特训指导。3天复制结束之后，店面流程规范，业绩持续递增。为以后的系统模式整体复制打下坚实的基础。
六．申请的条件：
1. 有一定顾客数量，顾客数量每天不少于40人。
2. 有固定的团队成员，团队人员最少8人或以上。
3. 投资者明白流程与业绩提升的重要性，配合特训工作。
4. 投资者具有一定的发展眼光，把美发作为事业来做。
特别说明：此强化特训不等同于系统模式复制，仅限于专业流程与业绩提升实战。
老师亲自驻店5天权威传授：《ABC美发店分级盈利经管模式驻店复制》
一.朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统针对的客户群体：
高档美发店与中高档美发店，不针对低端或者中低端美发店。让大店做的更大，让强手变得
更强。
二.朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统模式效果承诺：
符合申请导入条件的情况之下，引用分级盈利系统模式，保证当月业绩增长1-3倍以上，以后持续稳定增长。店面经营达到规范化。对已经实行股份制的店面，可以在股份制基础上面通过此系统优化，成功实现规范盈利改革，达到相同效果。
三．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统模式复制说明：
系统名称：朱成宁---美发店ABC分级盈利经管系统模式。
指导方式：亲临店面，驻店指导，手把手实施复制。
驻店天数：五天时间。
预约时间：最少提前15天预约。
收费标准：3.8万元人民币。
系统复制内容：
发廊金字塔的管理架构系统，发廊激励薪资系统，发廊递增式收费系统，发廊CT式业绩报表，发廊优胜劣汰的走牌系统，发廊商业诚信的流程系统，发廊提升品牌的实战系统，发廊的营销系统，发廊的监督系统，发廊员工的股权分配，发廊季节性的活动系统等。从此店面经管变得轻松自如。永续发展。
四.店家申请复制朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统具备的6个基本条件：
1. 店面面积最少在120平米以上，保留有基础的营业数据。
2. 具备每天客量最少在40人之上，具备最少7名美发师或者最少三名助理师。
3. 店面在当地具有一定的知名度与影响力。单店每月业绩最少在6万元。
4. 股份制改革失败或者其它经管模式没有效果的单店，精品店，大型连锁店。
5. 具备一定的资金基础，能承受系统导入费用，老师食宿，机票。
6. 店面投资者具有前瞻性经营思路。想把店做成品牌店面。
五.朱成宁---ABC美发店分级盈利经管系统模式解决的美发店问题
1.解决股份制改革失败的问题，解决股份制全员矛盾化的问题。
2.解决老板必须亲力亲为，没有业余时间的问题。
3.解决每次都要关店，集体出来学校，浪费时间和资源的问题。
4.解决员工薪资低，频繁跳槽和转行的问题。
5.解决发型师顾客多，客单价低，不出业绩的问题。
6.解决员工不愿意办卡和卡项没有利润的问题。
7.解决店内员工没有主动性，老板一离开就放羊的问题。
8.解决助理工作不积极，助理难招聘的问题。
9.解决员工走牌混乱，产生矛盾的问题。
10.解决员工成长后都想独立山头的问题。
11.解决店面始终是一盘散沙，无法实现品牌化的问题。
12.解决店面依靠活动生存，不做活动就不出业绩的问题。
13解决店面规范化管理，长久稳定盈利发展的问题。
《美发总裁经营管理研修班》预定报名，常年开课中。
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