经营管理模式包括以下几种：
1. 直线型管理模式
直线型管理模式是一种最简单的经营管理模式。它主要依赖于高层管理者进行决策和指挥，下级员工主要执行上级的命令。这种模式的组织结构清晰，权责分明，适用于小型企业或初创企业。但其缺点在于决策过程可能缺乏灵活性，对外部环境变化的反应较慢。
2. 事业部制管理模式
事业部制是一种更为复杂的经营管理模式，通常适用于大型多元化企业。企业根据产品类别或服务领域划分为不同的事业部，每个事业部独立运营、自主管理。这种模式有助于提高管理效率，增强对市场变化的适应能力。每个事业部的管理者拥有较大的自主权，但需要与其他事业部协调合作。
3. 矩阵式管理模式
矩阵式管理模式结合了直线型和事业部制的优点。在这种模式下，企业既有按产品或服务划分的部门，又有按职能划分的部门（如研发、销售等）。这种结构有助于企业同时实现产品导向和市场导向的管理，提高资源利用效率。但矩阵式管理需要管理者具备较高的协调和管理能力。
4. 项目管理制模式
项目管理制模式是一种以项目为核心的经营管理模式。企业围绕特定的项目组织资源，项目经理负责整个项目的实施和管理。这种模式适用于短期或特定的项目任务，有助于集中资源实现项目目标。同时，项目管理也有利于提升团队的协作精神和灵活性。然而，长期的连续型生产可能会遇到组织复杂性增高的问题。此外还包括近年来较为流行的互联网企业的扁平化管理模式等经营管理模式也正在逐步应用实践中推广和采纳这些管理模式可以有效地促进企业管理和经济效益的提升帮助企业应对市场变化和竞争压力。