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监理工程师如何做好工程项目管理工作
如题所述
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推荐答案 2012-11-06
1、熟悉国家相关法律法规和施工合同;
2、编制工程监理规划、大纲及细则;
3、按国家相关标准、规范、规程、施工图纸、施工组织设计等进行履行监理职责;
4、对规程质量、进度、造价等进行控制;
5、对施工安全进行监管;
6、进行资料和合同管理;
7、协调建设主体及其他之间的关系。
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其他回答
第1个回答 2015-10-24
1、熟悉国家相关法律法规和施工合同;
2、编制工程监理规划、大纲及细则;
3、按国家相关标准、规范、规程、施工图纸、施工组织设计等进行履行监理职责;
4、对规程质量、进度、造价等进行控制;
5、对施工安全进行监管;
6、进行资料和合同管理;
7、协调建设主体及其他之间的关系。
第2个回答 2012-10-25
我觉得应该从基层做起,全面了解项目情况,做好记录,针对问题分析吧。
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工程监理如何
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监理工程师如何做好工程项目管理工作
答:
5、对施工安全进行监管;6、进行资料和合同管理;
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监理工程师如何做好
工业
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一是抓好对计划完成情况的检查
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监理工程师
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答:
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各方主体所追求的目标,是我们监理工程师的一项重要工作。 1、如何运用
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电气
监理工程师怎么做好
现场
管理工作
答:
对所有的电气隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证,对重点
项目
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监理工程师
进行旁站监理,签署分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;对
施工
测量、放样等进行检查,对发现的问题及时通知施工单位纠正,并做好监理记录;检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并查验...
总
监理工程师如何
做到高效
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答:
(1)具有核心作用。在
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过程中,总
监理工程师
具有重要的“核心”作用,这种核心作用主要体现在总监理工程师 是工程项目的组织才、领导者和负责作,通过自身职能作用的发挥,做好各方面的组织工作,自身的
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