供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地等。
采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。随着采购额占销售收入比例的不断增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。供应商的评估与选择作为供应链正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。
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对供应商的评价共包含两个程序：一是对供应商作出初步筛选；二是对供应商实地考察。
在对供应商进行初步筛选时，首要的任务是：要使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。
这些信息应包括 供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性及其综合竞争能力。
在这些供应商中，剔除明显不适合进一步合作的供应商后，就能得出一个供应商考察名录。接着，要安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不仅会带来专业的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。
参考资料来源：百度百科-供应商
供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地等。
了解供应商的相关信息，主要包括
①企业概况:包括生产规模、品种、技术力量、生产历史、质量机构、产品质量、历史信誉等;
②拟采酗物料的工艺路线(流程图)、设备、质量系统运行状况等;
③产品售价，了解包装及规格、供货方式等。
物料部门在初选流程中需收集供应商有关资料，包括供应商的资质证明文件(、物料质量标准和检验报告等。
对特殊企业(如主要成分、辅料、空心胶囊、直接接触药品的包装材料生产企业)还需提供药品生产许可证、药品注册证、药包材注册证、GMP证书:食品级的辅料应提供《食品卫生许可证〉等，所有证件加益供应商共同的鲜章。
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根据物料在工艺配方中的用途和作用，大致可将物料供应商分为以下两类：
（1）关键物料供应商：生产所用的外购中间体、起始物料、在工艺中最后纯化步骤使用的物料、内包材及印刷性包装材料，以及其他影响产量质量且现行工艺不能去除其影响的物料供应商。
（2）一般物料供应商：除关键供应商以外的原（辅）料供应商。
参考资料来源：百度百科-供应商
供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地等。
在对供应商进行初步筛选时，首要的任务为，要使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。
信息应包括：供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性及其综合竞争能力。
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供应商合作要求规定：
1、零售商向供应商收取促销服务费的，应当事先征得供应商的同意，订立合同，明确约定提供服务的项目、内容、期限；收费的项目、标准、数额、用途、方式及违约责任等内容。
2、零售商收取促销服务费后，应当按照合同约定向供应商提供相应的服务，不得擅自中止服务或降低服务标准。零售商未完全提供相应服务的，应当向供应商返还未提供服务部分的费用。
3、零售商与供应商应按商品的属性在合同中明确约定货款支付的期限，但约定的支付期限最长不超过收货后60天。
参考资料来源：百度百科-供应商
本回答被网友采纳2.若为代理商，需要提供代理授权证书（请注意有效期和代理区域）
3.采购方若有其他特殊的要求，可做一个供应商调查表，把需要了解的内容发给供方填写（了解他们的人员体系、客户情况、设备、产能等等）本回答被网友采纳