新三板财务总监需关注的八大财务关键点有哪些

Question

如题所述

Answer 1

关注现金流量、关注财务与业务信息融合、关注指标趋势性和阶段性。

财务部门是各部门的数据信息收集中心，就像人体神经脉络一样，如网状分布在企业运行体系内。财务是企业运营全貌记录中心、数据检查中心、关键问题反馈中心，如企业ERP系统就是最好的证明。

企业营运每个环节都需要资金流动，如筹资、采购、仓储、生产、发货、人力、财务，整个业务闭环都通过资金流动完成，企业的资金池由财务部门掌控、运用和调度，没有资金运转企业就会运行不畅，甚至倒闭，所以现金流是企业的血液系统。

真正专业强，综合能力强的财务人员是企业一把手的好军师、好参谋。因为多部门数据汇集、核算、分析、预警、反馈均由企业财务全面负责，所以企业财务总监可谓是掌握着企业神经系统和血液系统的灵魂人物。

出色的协调沟通说服能力将使一个财务总监从优秀走向卓越。财务工作有“三多”：

一是涉及内容多，企业内几乎没有一项活动不需要钱；

二是涉及部门多，除了要与高层保持有效沟通外，还要与企业内几乎所有部门进行协调；

三是涉及关系多，企业外部如客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等都需要打点。