发展战略包括四个部分:愿景、战略目标、业务战略和职能战略。
(1)愿景:企业未来要成为一个什么样的企业?
(2)战略目标:企业未来要达到一个什么样的发展目标?
(3)业务战略:企业未来需要哪些发展点?要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展?怎样发展?
(4)职能战略:企业未来需要什么样的发展能力?需要在市场营销、技术研发、生产制造、人力资源、财务投资等方面采取什么样的策略和措施以支持企业愿景、战略目标、业务战略的实现?
扩展资料:
战略的本质是要解决企业的发展问题。在发展战略框架中,所有构成部分都是围绕企业发展来进行,愿景是企业发展的起点,它指引企业发展方向;战略目标是企业发展的要求,它是明确了发展速度和发展质量;
业务战略,包含产品战略、客户战略、区域战略和产业战略是企业发展的手段,它指明了企业的发展点;职能战略是企业发展的支撑,它为确定了企业的发展能力。愿景、战略目标、业务战略和职能战略构成企业战略自上而下的四个层面。
发展战略包括
一体化战略,企业沿其经营链条纵向或横向延展业务,扩大经营规模。
(1)纵向一体化战略,含前向一体化和后向一体化
(2)横向一体化战略
密集型战略(安索夫矩阵)
(1)市场渗透策略,在旧市场利用旧产品深化市场地位。
(2)市场开发战略,在新市场利用旧产品占领市场。
(3)产品开发战略,在旧市场开发新产品提高销售额及市占率。
多元化战略,在新市场利用新产品开拓新的发展方向。