销售业绩低迷时如何提高团队士气

Question

我是一家电商平台的电话销售主管，6月7月团队业绩都不怎么好，7月份到目前为止只有一个人到了单了。这种情况下我该如何去激励和帮助销售拿业绩呢？

Answer 1

以前我也遇到过，后来我是这样做的：周五晚上带团队去吃个饭，然后晚上唱歌，不过瘾的就去酒吧二场。饭桌上说点正事，让个人说出自己最近的想法和感受，我从中给予解决的方案，做销售或者电销的都是奔钱去的，都是由理想的，为了理想干杯！此次放松，是因为我们有共同的理想，梦想走到一块的，为了梦想一起奋斗。有什么解决不了的问题，都来找我，只要我能办到 ，绝不推辞。
再后来，士气提高了，业绩也就慢慢提高了，关键还是要看留下来的人的心态和他的梦想以及行动能力。本回答被提问者和网友采纳

Answer 2

早会的时候都排好队每人发一红本本，拿出毛泽东让每个人手持红本本大声的喊 爷爷 。根据你拿出来钞票的数字决定喊几遍，要大声要真诚要气壮山河的喊出来，当天所有电商集体补货中。
电话营销有点过时了，但是又不得不做，因为没有别的什么办法，特别是智能机时代骚扰电话太多，很多人接了以后会设置标识为骚扰或者推销导致其它有安装识别软件的都拒接了，导致了很多电话没效果甚至打不进去，目前国内经济部太景气，
鼓励团队的办法就是告诉他们现在经济不好各行各业都很艰难，鼓励他们坚持坚持再坚持，因为如果放弃什么都没有，做了多少有点结果，让团队里的人总结参与拿出更好的方法改进对客户的时候有哪些不足，既然电话必须打事情必须做那么就想着改进才能做得有效果做得最好。。。。去看看电影《华尔街之狼》