主管级人才的面试，有哪些技巧？让我们一起来看看吧！
1、有个人见解
有个人特色， 用人单位有时接待应试者若干名， 相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。 因此， 用人单位会有乏味、 枯燥之感。 只有具有独到的个人见解和个人特色的回答， 才会引起对方的兴趣和注意。
2、时刻保持自信。
尤其是对于要应聘主管级岗位的人员,公司招你来你将来是要管理一个团队的,如果对自己都没有自信那怎么能领导别人呢?记住:既然你来参加面试,就证明你对该职位有信心,要有舍我其谁的气概来面对招聘人员。但千万不要把自信和自负搞混了 ,自 信是通过你的言行举止表现出来的,如语调要肯定、 有力不要唯唯诺诺,眼神要敢于接触招聘人员、 不要躲躲闪闪,面要带微笑不要紧崩着脸,等等。 自信表现出来的是谦虚、 稳重和踏实,而自负经常的表现是目 空一切,说大话,对于不知道的问题也大大咧咧、 不懂当懂。
3、诚恳坦率
知之为知之， 不知为不知。 面试遇到自己不知、 不懂、 不会的问题时，回避闪烁， 默不作声， 牵强附会， 不懂装懂的做法均不足取， 诚恳坦率地承认自己的不足之处， 反倒会赢得主试者的信任和好感。
4、回答问题时要明确,论点要有逻辑而条理清晰。
比如当被问到在以前工作中完成了 哪些目 标时,要明确地说出完成了 什么事,在多长时间内完成的,完成的结果如何,并且这些结果可以用数据来衡量,同时这些目 标的完成对公司的使命、 目标和策略有什么影响,等等。 这样的回答才能让招聘人员相信你确实具有在将来领导团队时确定目标、 布置任务、沟通关系的能力。
5、把握重点， 简洁明了
条理清楚， 有理有据。 一般情况下回答问题要结论在先， 议论在后， 先将自己的中心意思表达清晰， 然后再做叙述和论证。 否则， 长篇大论， 会让人不得要领。 面试时间有限， 神经有些紧张， 多余的话太多， 容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉，避免抽象。