管理者对企业的影响力是什么？

Question

或者说对企业有什么反作用。

Answer 1

做个轻松管理者管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任并具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成，他们通过协调和监督其他人的活动达到组织目标。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。
基层管理者
　　主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
　　他们主要关心的是具体任务的完成。
中层管理者
　　承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
　　注重的是日常管理事务。
高层管理者
　　对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。
　　注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

Answer 2

管理者是船长，影响着企业的发展方向；管理者是天使，决定分给员工多少奶酪；管理者是救世主，可以使企业转危为安，化险为夷。

Answer 3

无为而治与有为拼搏两种不同的风格和做法。人企合一。

Answer 4

如过你用的管理者，是深明大义的，而且放的位置符合施展他的能力，会识人、管人、用人，这没什么反作用。
如果你用的管理者，他只懂生产，但你为了留住他，让管理全面，那你的企业1、吸引不来人才；2、发展受限；3、侧重点明显（生产很好，货卖不出去）
管理者必备的就是：识人，管人，用人