如何才能成为一名合格的管理精英?

Question

如题所述

Answer 1

如何才能成为一位管理者精英？
一、 作为一名管理者，尤其是一名领导，要把责任放在第一位，淡化权利。只有当实施责任需要权利的时候才能突出权利。这就是做一名管理者所必备的基本素质。
二、 一名管理精英，要做到“集中的权力分散管，隐蔽的权力公开化 ”，要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对管理者和领导进行制约和控制，尤其是对一把手，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止领导的自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的领导也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人，领导不是上帝。
六、 下面是做好管理者精英所必备的9条：
1、自动、自发。
2、注意细节。
3、为人诚信、负责。
4、善于分析、判断、应变。
5、乐于学习、求知。
6、具有创意。
7、有韧性-对工作投入。
8、人际关系（团队精神）良好。
9、求胜的欲望非常强烈。
尤其是前三条非常重要。

Answer 2

知道如何用人，如何的人心

Answer 3

事事亲力亲为就能带好团队吗？蜀中无大将廖化作先锋就是一个非常明显的反面教材，想要做好管理首先必须学会“管理三会”

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