1、 领料工作：
A、 PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与
仓库员核对所发物料。 B、 物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物
料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。 C、 物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响
工作效率。
D、 领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。
E、 在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会
仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、 领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、 如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 2、 退、换、借料工作
A、 物料使用过程中，物料员应主动及时（1H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有
物料整理到指定区域。 B、 对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。 C、 整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 D、 整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性。 E、 尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。
F、 需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、 单据管理 A、《物料使用单据》是
生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。 B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。 4、物料管理
A、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。
B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D 、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。 4、 其它责任或义务
A、 做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。 B、 在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
C、 能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化。