如何提高品质部门的效率

如题所述

推荐答案 2012-10-09

1、有一个明确的目标，对工作有整体规划。
2、虚心向同行们学习；
3、多阅读有关本职工作的书籍，努力提高自身素质。
4、在小事中，尽力节省每一个环节中的时间，积少成多；
5、必须得用心去做好；
6、充分调动作业员的积极性；
7、企业是人做出来的。有什么样的人，就有什么样的企业。
以上几点，希望能帮到您！

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其他回答

第1个回答 2012-10-06

P首先是要合理有效的规章制度来确保品质与其它部门之间的密切配合；
D其次要有训练有素的品质技术人员担当相应的工作；
C再次是品质部门有相应的监督人员对部门内的人员进行考核督促；
A最后是应该有末位淘汰的体制，促使部门不断进步本回答被网友采纳

第2个回答 2012-10-11

有一个明确的目标

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如何提高品质部门的效率答：首先是要合理有效的规章制度来确保品质与其它部门之间的密切配合其次要有训练有素的品质技术人员担当相应的工作；再次是品质部门有相应的监督人员对部门内的人员进行考核督促；最后是应该有末位淘汰的体制，促使部门不断进步。

如何提高品质个效率答：生产率是衡量一个企业的生产要素（资源）使用效率的重要尺度，即在材料、劳动力和生产设施等方面花费相同的成本，能够生产多少产品。以制造企业为例，对于制造业企业来说，有效的提高生产效率是降低生产成本的关键。

如何提高品质管理工作答：如何提高品质管理工作二： 一、品质管理与经营管理 在企业，设置专职检验员和品质部门，应该说是品质管理工作的进步，有助于提高品质控制的效率，加强品质管理工作。但由此也产生了一些误解，认为品质好坏关键在于检查人员和品质控制部门，连许多企业经营者也认为，品质是品质部的事，形成了品质与经营的脱节。

如何更有效的做好品质部管理?答：第一、建立完善的品质管理系统。从原辅材料进厂到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。全员参与、全面控制。互相督导、互相促进。第二、全员参与，落到实处。在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，管理层有决心固然重要，但更需要每一位员工...

如何提升精益生产效率?生产效率怎么提高?答：所以物流部门,须选择有资质、信誉高的物流公司进行运输。(另外有的企业,把售后服务同样放在品质管理的范围当中)。其实只要企业内部门各尽其职、相互监督、人人参与品质管理,相信产品的品质一定会有大幅度的提高,企业定会飞黄腾达。二、提高生产效率对企业来讲,致力于提高生产率,可以降低成本,经受得住价格竞争的...

如何提高部门工作管理和工作效率答：八、我们必须是一个全能型的精灵，我们处在一个高度讲求效率和快速反应的行业里，反应要快，要能坚持。九、产品风险大，必须严谨、再严谨，防呆、放错、多方验证必须是每个工程师的基本认识。十、 “我们是一伙的”——我们还处在需要快速成长的阶段，我们的产品积累不够，...

怎么提升品质管理答：怎么提升品质管理一、以预防品质异常为主，尽量将问题留在前端 1、全员进行品质意识培训对全彩盒课员工经常性的进行品质宣导，开品质会议，举行品质培训，全面提高全员的品质意识。每一道工序都是由无数员工组合而成，全员的品质意识提升，使得每一道工序的品质失败率都有所下降，这对生产带来的好处...

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