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什么是网络型组织结构
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推荐答案 2020-10-21
网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织外"购买",这给管理当局提供了高度的灵活性,并使组织集中精力做它们最擅长的事。
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网络型组织结构
的介绍
答:
网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计
,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。 在网络型组织结构中,组织的大部分职能从组织...
企业
网络型组织结构
的优点和缺点各是
什么
?
答:
网络型组织结构是一种只有很精干的中心机构
,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。被联结在这一结构中的各经营单位之间并没有正式的资本所有关系和行政隶属关系,只是通过相对松散的契约(正式的协议契约书)纽带,透过一种互惠互利、相互协作、相...
组织结构
主要类型的初级经济考点
答:
即网络结构,
是一种新型的组织结构形式
。其特点是公司作为一个小型的中心组织,以合同为基础,依靠其他商业组织进行开发、制造、营销或其他关键业务等经营活动的结构。适用于小型组织,大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。三、事业部型组织结构 即事业部制,由美国通用汽车公司的'管理者斯隆首先创立,...
组织结构
的基本形式有哪些
答:
5、子公司与分公司:子公司是指受集团或母公司控制,但在法律上独立的法人企业。分公司是母公司的分支机构或附属机构,在法律上和经济上均无独立性,不是独立的法人企业。
网络结构
:
网络型组织结构
是利用现代信息技术手段,适应与发展起来的一种新型的组织机构。组织内部的决策流程 1、明确问题:首先需要...
网络型组织
可分为( )基本类型。
答:
3.市场网络。市场网络是指代表不同市场的企业之间的联系,这些企业之间发生着业务往来,在一定程度上相互依存。4.机会网络。机会网络是现代
网络型组织
中最先进的一种。它是由不同的组织为了实现一个共同目标暂时组成一个联合体,一旦目标实现,这种
网络结构
也就随之解体 ...
新型
组织结构
包括
答:
3、
网络
化组织结构:以互联网技术为支撑,打破地域、时间和产业界限,实现企业资源的无缝对接。网络化组织结构有助于企业快速响应市场变化,降低运营成本。4、自主
型组织结构
:强调员工自主性、创新性和协作精神。通过分权、赋能,让员工在组织中发挥更大的作用,提高企业整体竞争力。5、学习型组织结构:注重...
组织结构
的
网络
化
答:
企业间
结构网络
化包括纵向网络和横向网络,纵向网络即由行业中处于价值链不同环节的企业共同组成的
网络型组织
,例如供应商、生产商、经销商等上下游企业搜没之间组成的网络,如通用汽车公司和丰田汽车公司就分别构建了一个由众多供应商和分销商组成的垂直
型网络
。这种网络关系打破了传统企业间明确的组织界限,大...
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什么是动态网络型组织结构
网络型组织结构的含义
网络型组织结构的适用范围
网络型组织结构的优缺点
高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。
组织结构的网络化名词解释
网络组织含义
一个实体组织要有如下构成要素
网络型组织名词解释
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