机械公司的采购部隶属生产副总还是总经理管理

Question

公司
我知道，如果隶属生产部，则更趋向于服务生产，使生产更加顺畅。
如果隶属总经理管理，则更趋向于对物资价格成本的控制。
目前采购部的问题是交货不及时，采购物资的价格也偏高，这样的采购部要解决这2个问题，从组织结构上来说，应该隶属什么部门，谢谢高手。

Answer 1

副总经理是总经理的助手，协助总经理工作。总经理根据企业规模及管理需要，提出副总经理的设置方案，可以设置1名或多名副总经理，报董事会批准。副总经理在分管的职责范围内对总经理负责。采购部可以由总经理直接管理，也可以指定一名副总经理分管。大型企业设置有分管供应的副总经理，也有设置分管供销的或经营的副总经理。如果总经理指定由分管生产的副总经理分管也可以。追问

谢谢回答，但没有解决我的问题。你的意思是都可以，但是根据我的实际情况，是归生产还是归行政管理，哪个更好呢

追答

根据你目前的情况，归行政管理要好于其他形式。

Answer 2

应该隶属于总经理管追问

隶属总经理管的话，会遇到下面问题：
一些采购单，价格，合同等全都要总经理审核签字，总经理位高权重，无法去约束其行为，一旦其审核滞后，就会影响采购进度，进而影响生产进度，特别是一些急件，矛盾更为明显，请问这个矛盾如何解决呢？？？

Answer 3

隶属于那个部门不重要，只要是公司组织结构要合理，利于公司的发展，企业的框架决定了未来的发展！追问

谢谢回答，是的，企业组织结构非常重要，但隶属哪个部门，这个本身就是组织结构范畴啊，隶属哪个部门了，才能画出组织结构表啊

Answer 4

例举一个公司的管理模式 ...对于采购和生产合为...当然总的来说，如果采购能够归生产......采购部门独立划分，不能属于生产，那不成...