准备就加薪问题同你的老板进行谈判。拟一份谈判性质的书面请求稿。

一、请根据给出情景,拟一份书面请求稿。(字数:800字左右)加薪谈判你确信你的薪金低于你从事的工作应该得到的报酬。由于公司的兴旺发达,自你两年前被安排这个职位以来,你的职务说明书和你所负有的责任都发生了巨大变化。况且,其它公司同种行业的人员要想取得你这样的工作业绩是很困难的,他们都认为你必须加班加点、周末不休息地工作才能保持如此高的工作标准。  然而,你的老板却说他受行业的工资制度的限制,对你的加薪请求采取冷漠无情的态度。实际上,他完全有权力将薪金加到你可以接受的标准。更有甚者,他居然不承认你工作的高效率,但是他愿意同你就加薪的问题进行交谈(1)准备就加薪问题同你的老板进行谈判。拟一份谈判性质的书面请求稿。(2)请设想你老板的态度及拒绝理由,针对性地拟出几份谈判词,注意根据老板的不同态度和原因拟出不同的说服理由及说服方式。 提示:加薪请求词的内容及情景假定需要注重谈判任务的执行情况以及谈判方法和技能的运用效果。 二、根据对以上的案例分析,请回答:为使自己成为更加有效的谈判代表,你认为自己需要进一步学习哪些谈判技能。 

第一:提前找好退路,西方称为,最佳谈判替代协议,也就是假设谈不好,你有无退路,还是继续保持,或者谈之前先注意以下目前此岗位行业的标准及联系此类岗位,这样有缓冲有标准有替代方案。
第二:加薪谈判此范围可以加宽,也就是要学会挂钩,加薪不仅仅谈具体的工资,也可以就相关福利,岗位工资,加班费,培训费,奖金等。
第三:标准为题,引导老板以工作成果作为加薪参考标准,而不仅仅是加班时间。
第四:想办法制造僵局,面对僵局双方势必需要突破,但不能过之,保留继续谈判路径,如,请假,扮演不情愿的合作。
第五:重复概念,可能刚开始老板只是一个反应但反复提出心里上容易认可而成为既定事实。
第六; 借助第三方力量,如,自己的上司(如果上司不是老板)。
第七:相机合同,也就是以远期的成果奖励作为标准。

以上希望有所帮助
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