职场如竞技场，尤其是处在领导阶层的领导人员更应该留意职场的规则，你留意了没有？想要做出色领导干部必须明白什么职场法则？
1、要有组织与协调能力。
要想成为一名受属下重视和拥戴的领导干部，就需要掌握恰当的带领方式，如同毛泽东主席他老人说的那般要学好十个指头拉小提琴，十个手指头长短不一，要有职责分工，要有协作，要有融洽，因而，当领导干部就应当学好如何机构和怎样融洽，这也是凝结自身精英团队并为完成工作目标而需要具有的基本前提，也是当领导干部必具和工作能力。
2、要有公关推销的工作能力。
当领导干部务必要明白而且可以恰当地运用各种的宣传策划媒体和推广专用工具来介绍自己的技术专业，也应当明白怎样运用新闻媒体来解决突发的公共危机，介绍自己的专业是要让大量的人了解它们所不晓得的专业知识，以防造成多余的误解。解决公共危机也是想让不了解不清楚专业技能的人可以掌握工作的原因和处置结果。因而，现代社会中，出色的管理者务必明白大量的媒体公关了解与推销。
3、要有hold住全场的工作能力。
每个人想当管理人员，但并不是每个人具备管理人员所必需的管理水平，因此才会发生因为功能的不同而造成官运走的近远。能否当领导干部或者领导干部可以当到多少，通常都是从其是否可以hold住全场的功能体现出去，换句话说，假如你连管理方法机构的总体局势都没法操控，当然你也也不具有做好领导干部的基本能力了。
4、要有坚强有力的执行能力。
拥有好的合理的管理决策，重要还取决于怎样实际抓好落实，而精英团队的战斗能力是不是非常强劲，主体作用或是在于领导干部。好的领导会把企业长远目标内变为自身的总体目标，溶解为精英团队每一个人看得清够得着的总体目标，鼓励每一个精英团队组员为了更好地这一目的而持续勤奋努力，把执行能力融进到每一个精英团队人员的主动性工作中当中。
5、要有民主决策的工作能力。
绝对权力会造成一定的腐坏，而“一言堂”或管理决策老想享有自身的绝对权力，总惦记着自身拍板来定的人，则是机构规章制度和党的组织纪律所不允许的，也是腐败的肯定苗床，因而，有科学决策工作能力远相比科学决策观念的人更为关键，仅有真的能保证科学决策而不是挂在口口声声的人，才具有当领导干部的主要标准。