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试述企业为什么要进行横向一体化管理
如题所述
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推荐答案 2016-07-10
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为什么企业要
采用
横向一体化
战略和多角化战略?
答:
1.企业所在行业竞争较为激烈
; 2.企业所在行业规模经济较为显著; 3.企业的横向一体化符合反垄断法的规定,并能在局部取得一定的垄断地位; 4.企业所在产业增长潜力较大; 5.企业具备横向一体化所需要的资金、人力资源等。
为了扩大生产规模、降低成本
、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力...
简
述企业
实行
横向一体化
战略的主要好处和缺点。
答:
查看答案解析 【正确答案】
实行横向一体化的好处:首先是能够吞并和减少竞争对手;其次是能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡
;最后就是能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验。横向一体化战略的主要缺点是企业要承担在更大规模上从事某种经营业务的风险,以及由于企业过于庞大...
什么
是
横向一体化
战略?
答:
通过横向扩张企业可以迅速扩大规模形成规模效应从而降低成本提高效率实现可持续发展
。同时横向一体化还
可以增强企业的综合实力和市场影响力
提升企业在供应链和价值链中的地位提高企业的整体竞争力。此外这种战略还有助于企业
实现多元化发展降低经营风险提高盈利能力
。总之横向一体化战略是企业实现横向扩张增强市场竞争...
横向一体化
战略也叫
水平一体化
战略是指
为了什么
而与同行业
企业进行
联合...
答:
横向一体化战略,也被称为水平一体化战略,
是一种企业通过与同行业企业进行联合,实现扩大生产规模、增强市场份额、提高竞争优势等目标的发展战略
。这种战略的主要目的是通过整合同一行业内的资源,增强企业的竞争力和效率。实施横向一体化战略的方式多种多样,可以是收购、兼并、合资、合作等方式。通过这种...
什么
是
横向一体化
战略?
答:
横向一体化
战略,简单来说,是一种
企业
经营策略,它涉及企业在同一产业价值链的相同环节上
进行
扩张。其核心目标是通过扩展横向业务,实现规模经济的优势,以此提升自身的市场竞争力。通过这种战略,企业可以整合资源,降低成本,提高生产效率,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。实施横向一体化,企业通常会...
你认为
企业什么
样的情况下,会分别采取
横向一体化
和纵向一体化战略?
答:
企业
适合
横向一体化
的情况:1、企业所在行业竞争较为激烈;2、企业所在行业规模经济较为显著;3、企业的横向一体化符合反垄断法的规定,并能在局部取得一定的垄断地位;4、企业所在产业增长潜力较大;5、企业具备横向一体化所需要的资金、人力资源等。企业适合纵向一体化的情况:1、企业当前的分销商要价太...
横向一体化
是
什么
战略?
视频时间 03:02
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什么是企业纵向一体化和横向一体化
前向一体化后向一体化横向一体化
什么企业实行横向一体化战略
企业为什么要实施一体化战略
横向一体化和纵向一体化
横向一体化和前向一体化
纵向一体化和横向一体化特点
横向一体化和纵向一体化优劣
纵向一体化与横向一体化的区别