请问如何做好生产计划和物控工作呢？

如题所述

推荐答案 2012-07-29

生产计划根据客户订单与市场预估以及公司的生产产能而制定，做好自制与外发，物控根据你的计划而制定，做好原料跟进，尽量不要出现停工待料的情况。根据交期的需要要做短期内的计划调整，确保出货顺畅就OK了，这是就此职业个人的职责。要说做好，那不是PMC一个人的事，要整个团队的协作，任何一个单位拉了后腿，都可以说没做好这份工作。做这一职业的成果取决于你公司的决策者和你自己的态度，仅此而已。

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其他回答

第1个回答推荐于2016-06-01

1.有计划跟目标的生产
2.了解生产进度跟交期
3.该入库一定要做到位
4.物控要了解生产需求跟排程
5.生产计划.跟物控都是生管长掌握
生管一定要很了解人.机.料.工.法本回答被网友采纳

第2个回答 2012-07-29

2、了解企业的程序流程，主要是生产计划和物料需求计划方面的流程。从物料请购把这些都做好了，就开始了每一天的正常物控工作。 ,

第3个回答 2012-07-29

用心,

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请问如何做好生产计划和物控工作呢?答：1.有计划跟目标的生产 2.了解生产进度跟交期 3.该入库一定要做到位 4.物控要了解生产需求跟排程 5.生产计划.跟物控都是生管长掌握生管一定要很了解人.机.料.工.法

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