如何抓好项目安全生产日常管理工作

Question

如题所述

Answer 1

对于如何抓好安全生产日常管理工作，本人感觉应做好如下几方面工作：
1、建立健全各项规章制度、岗位职责，安全操作规程或作业指导书，现场处置方案或应急预案等；
2、按照国家法律法规要求，定期、足时开展各类教育培训工作；
3、定期召开各项安全会议，包括安全例会，班前会，每周安全活动日等，做好上传下达工作；
4、强化日常痕迹化管理工作，做好自己岗位职责要求的痕迹化工作，做到事事有跟踪，项项有追溯，如：交接班记录、设备点检、运行、检修记录，特殊岗位的操作票记录等；
5、定期开展隐患排查治理活动（包括人的不安全行为、设备设施的不安全状态以及管理上的缺陷等），将事故隐患消灭在萌芽状态；
6、加强事故、事件的管理工作，尤其是未遂事故的处理，做到“四不放过”。
如果能够严格按照安全管理体系要求来指导日常安全管理工作，工作思路会不断清晰、明确。

Answer 2

建立日常管理制度流程，定期安排检查，严惩严罚。

Answer 3

制定完善的规章制度就行,按照制度去执行!

Answer 4

我这里有完整的项目安全生产管理资料，包括了（一共有八节的内容）仅供参考

内容来自：安全论坛 （在百度中搜索“安全论坛”，在查找你要的内容即可）
这个是链接：http://bbs.anquan.com.cn/thread-439081-1-1.html