第1个回答 2012-04-15
1、在常务副总的直接领导下,负责五金仓库的物料收发、台帐、标识、安全及“三防”等工作。
2、严格执行公司的物资管理制度,做到“领用有序,手续清晰”。
3、严格执行公司的财务管理制度,严格办理各项手续、细则,手续不清不办理,品质未验不办理,无正规单据不办理,单据与货物核对、清点,最后签字确认。
4、铝锭、铝废料出库时,必须通知司磅员临场过磅,并予以如实记录。
5、坚持“账物相符,日清月结”的物资管理原则,定期处理、盘点。
6对公司内出借物品进行登记、追回。
7、按低值易耗品的最低库存数量要求定期申购。
8、将已办理入库手续的物料及时通知申购单位领用。
9、做好《请购单》的相关工作,避免重复采购导致浪费。
10、每天做好《原材料日报表》及时送相关领导及部门。
11、接受有关职能部门监督。