海尔的跨国经营先后经历了哪些阶段?

如题所述

第一个阶段为名牌战略阶段。
首先,企业必须通过严格的控制让自己的产品有好的质量。
其次,企业必须通过创新让自己的产品有独特之处。
另外,优质的售前、售中、售后服务更是企业品牌提升的关键。
第二个阶段---多元化战略发展阶段。
海尔的多元化战略发展阶段完成后拓展放向了国外。
首先,各项工作都能达到国际标准。
其次,本土化战略,这对跨国公司的成败也起到了关键作用。
最后,还要处理好母子公司的关系。
海尔的国际化过程被张瑞敏归结为三个阶段:第一个阶段是“播种阶段”,第二个阶段是“扎根阶段”,第三个阶段是“结果阶段”。此即本土化认知阶段、本土化扎根阶段、本土化名牌阶段,这就是海尔走向世界的“三部曲” 。
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