从双激励因素看，物质和精神双重激励是留住员工的必要条件，尽管对物质和精神追求的侧重不同，但缺一不可。针对不同特性的员工应该有侧重的采取鼓励方式和手段，尤其对80后成长起来的员工，80后员工基本是在一个追求个性，相对安逸的社会或家庭环境下成长起来的，遭受逆境的情况较少，当对自我认知需求或个性释放的强烈要求碰到了在逆境或高度竞争压力时，较弱的承受能力让有些人选择逃避，轻者更换工作环境，重者则可能选择自残。如果在招聘之出就选错了人，如同开始一场错误的婚姻，凑合着过或者离婚都可能造成损失或伤害。但一旦认清人岗不匹配或者员工对组织文化的不适应，更换环境就不失为上策。
追问你说这些干什么？找错人了吧！神经病！！！！