如果你的员工为你分担工作,但是没做好,领导该怎么办？
第1个回答 2020-04-07
你好朋友，这种情况你可以原谅你的员工，并且鼓励他
第2个回答 2020-04-07
鼓励，自己重新做
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如何管理你的员工答：当你向某一员工分派工作时,他总是列出一大堆不需要的数据进行条分缕析,有时即使你告诉他做得太过分,他也总是置若罔闻。向他分派工作时最好是事先向他详细提供希望他完成工作的参数,重点,基准,及日程安排,以使他清楚明白。定期与他沟通,看看工作进展,若发现他的研究卓有成效,应及时给予表扬。五、如何管理争强...