财务主管需要做的人力资源管理工作有哪些

Question

如题所述

Answer 1

不论是财务主管还是其他主管，作为一个管理者都需要开展以下人力资源管理工作：
1、对下属岗位设的置及编制提出建议；
2、明确下属各岗位的工作职责和任务；
3、规范、梳理下属各岗位的业务流程；
4、制定对下属工作进行规范管理的相关制度规定；
5、参与对下属员工的面试，提出录用决策意见；
6、对下属员工进行培训和业务指导；
7、对下属的工作进行考核、监督；
8、对下属员工的薪酬及激励提出建议；
9、培养本岗位的接班人

Answer 2

1、人才培养、人才储备
具体实施方法：定期培训、岗位轮换、制定详细的岗位操作规程等。
2、绩效考核
具体实施方法：按照各财务岗位的具体工作内容制定考核指标，让指标与工资挂钩。
3 、提高财务人员的工作积极性，保持积极的工作氛围等。

Answer 3

薪酬福利，会涉及到财务支出；

员工活动，员工关系，会涉及到费用问题。

各个企业管理模式不一样，财务主管从HR角度来讲以上可能涉及到。

但一般财务主管不需要做HR的管理工作。

或许对自己部门的人你可以培训他们发展他们。

希望对你有帮助/

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