在职场生涯中，有的员工不听指挥怎么办？如何解决？

Question

如题所述

Answer 1

在职场生涯中，有的员工不听指挥怎么办？如何解决？

1.一些下属不愿意努力的原因是因为看不到项目的希望和成功的一天。即使他们每天努力工作，也不可能有升职加薪的一天。反正都是按月领工资，很多人会觉得没必要继续工作。下属不听话的时候，领导最难。你不能为了让下属听话而给所有人升职加薪。加薪对公司来说是实实在在的钱，付这部分钱不容易；所以聪明的领导会召集大家开会，公开批评没有背景的下属。虽然他们在批评这些人，但目的是为了表现不听话的下属。这样，下属就会选择继续听领导的话。

2.下属在工作中不配合领导，这对于领导来说是非常困难的。即使领导有权和下属算账，眼前的任务还是要完成。有些领导可能有办法让下属主动离职，但对于重要的任务来说还是来不及。尤其是对于新任命的领导，面对这种情况时，当务之急是考虑自己是否不适合领导，而不是试图让下属服从；一般新官上任三把火，资历相对较低，老员工不服从安排也很常见。领导受不了压力，没有办法管理团队。完成任务是一件小事。如果你因此而离职，你将得不偿失。俗话说，问题都是闲的。

3.当员工有时间抱怨你时，你首先要考虑的不是对他的言论生气，而是思考一个问题:他的工作是否饱和？只有那些工作不满意的人才会有各种各样的想法。因此，你需要认真评估自己的工作，是否为员工安排了足够的工作，或者为员工安排的工作是否合理。这在职场上是常有的事。你越在乎你的下属，他们就越不会对你手下留情。相反，那些能让他整天忙个不停的人，能把你记得很清楚。这不是一个深奥的理论。可以从日常人际关系中得出结论。

Answer 2

职场中，如果员工不听指挥的话，可以采取适当的方式进行相关约束；可以制定相关的奖罚制度，可以表明自己的立场，让员工知道无规矩不成方圆，从而让他们听从指挥。

Answer 3

可以适当的针对他做一些事情，这样的话他会认识到你的权威，会听你的指挥的。应该和他沟通一些事情，如果他一直强硬的话，可以把他调到别的地方，这样的解决方法是比较好的。

Answer 4

这个时候应该提高这个管理能力，在管理员工的时候一定要合情合理，不要采用强迫式的行为，一定要耐心的和员工沟通，根据每个人不同的能力制定不同的工作计划。

Answer 5

尝试改变工作计划，福利制度，去打动员工，这样就能听指挥了，给员工发放福利，员工们就会开心，也就会听话就能解决了。