市场机会分析的关键部分包括对外部环境和企业内部条件的深入剖析。
1. 外部环境分析
战略环境分析：通过对宏观环境、行业环境和企业内部条件的考察，企业能识别出核心竞争力和发展方向。这包括：
宏观经济分析（PEST）：
人口统计分析：人口规模、结构和增长影响市场需求潜力。
政治法律环境：国内政策和国际政治影响经济和消费者行为。
经济环境：如经济周期、GDP、失业率等因素影响市场动态。
技术环境：新技术可能导致行业变革或催生新市场。
社会文化环境：消费者的价值观、消费习惯对市场有深远影响。
行业环境分析：关注行业特性、需求、竞争态势以及分析工具如产品生命周期模型等。
竞争及竞争者分析：涉及市场定位和战略竞争分析。
2. 内部环境分析
企业能力分析：评估企业核心竞争力和战略实施的有效性，通过SWOT矩阵、核心能力分析和平衡计分卡等工具进行。
通过这些分析，企业能够更好地理解市场机遇，制定适应性的战略和决策，以优化业务运营和抓住市场机遇。