职业生涯规划需坚持的原则

如题所述

职业生涯规划需坚持的八条原则:
1. 利益整合原则
利益整合指的是员工利益与组织利益的整合,并非牺牲员工利益,而是要平衡个人发展与组织发展的关系,寻找二者的结合点。员工应在一定的组织和社会环境中学习发展,认可组织的目的和价值观,并将个人的努力集中于组织的需要和机会上。
2. 公平、公开原则
在职业生涯规划中,企业提供职业发展的信息、教育培训机会和任职机会时,应保持公开和透明,让员工了解各项条件的标准,这是尊重员工人格和维护管理人员积极性的体现。
3. 协作进行原则
职业生涯规划的活动应由组织与员工双方共同制定、共同实施和共同参与。双方需建立相互信任的关系,通过共同参与、共同制定和共同实施职业生涯规划,以避免双方不理解和不配合的风险。
4. 动态目标原则
由于组织和职位都是动态的,组织的职业生涯规划也应该是动态的。除了保证自身的良好成长,组织还应注重员工在成长过程中所开拓和创造的岗位。
5. 时间梯度原则
由于人生具有发展阶段和职业生涯周期的任务,职业生涯规划与管理的内容必须分解为若干个阶段,并在不同的时间段内完成。每个时间阶段都有“起点”和“终点”,即“开始执行”和“完成目标”两个时间坐标。
6. 发展创新原则
在确定职业生涯目标时,应体现员工的创造性。职业生涯规划和管理工作并非制定一套规章让员工按部就班,而是要发挥员工的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益。
7. 全程推动原则
在实施职业生涯规划的各个环节上,应对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,确保其效果得到保证。
8. 全面评价原则
为了正确了解员工的职业生涯发展状况和组织职业生涯规划与管理工作状况,应由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员和社会有关方面对职业生涯进行全面的评价,特别注意下级对上级的评价。
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