完善市场化经营机制一直以来是国企改革的核心内容之一,上一轮国企改革三年行动在该领域开展许多重要的探索,包括“科改”“双百”等专项行动。在此基础上,新一轮改革深化提升将总结相关经验,向更大范围、更深层次推广,中大咨询研究指出,有以下几个方向:
选人用人方面,以全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制为核心,持续提升经理层成员任期制和契约化管理工作质量,更大力度推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出相关制度。
同激励约束机制方面,重点健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制,在更多符合条件的国有企业推行工资总额预算周期制管理,在更大范围开展中长期激励。
企业领导人队伍建设方面,分类总结推广坚持党管干部原则与发挥市场机制作用深度结合的经验,并持续推进国有企业负责人薪酬制度改革。
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