行业分析SWOT分析
SWOT分析
SWOT分析方法属于综合分析方法，其既要分析内部因素，也需要分析外部条件。
适用场合：从企业内部和外部收集资讯，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。内部因素：优势S(strengths)劣势W(weaknesses)外部因素：机遇O(opportunities)威胁T(threats)
企业内部因：
S——竞争优势Strength竞争优势
W——Weakness竞争劣势企业外部因素：
O——Oppor tunl机会
T——Threats威胁
SW分析主要从Q、C、D、M、S几个领域进行分析：
Q-品质产品质量的安全性、稳定性、可靠性、美观性、适用性、耐久性、经济性等。
C-成本(价格）同样等级产品的生产成本、销售成本、服务成本等和销售价格（产品盈利能力）
D/D-产量、效率、交付能力生产总量、生产能力（CT)，综合效率、人均产量、人均附加值、交付按量准时。
D/L-产品研发/生产技术(产品技术和制造技术）新产品设计开发能力，开发周期，专利技术，专有技术，技术创新能力等。
SW分析主要从Q、C、D、M、S几个领域进行分析：
M——人才/设备/物料/方法/测量
人才：经验丰富的优秀管理人才，技术人才，优秀的管理、技术团队，年轻/激情。
设备：先进高效率的生产线，现代化高精度的生产设备、检验设备。
物料：优秀的供应商团队，一流的供应链，高质量、低价格的物料稳定的供应
方法：先进的管理方法，管体系，畅通的信息（比其它对手更能优先获得信息)测量：先进的测量仪器，科学的测量方法，完整的品质控制体系。
S——销售/服务
销售：强大的销售网络，优秀的销售团队，丰富的销售经验和技巧，灵活的市场变化应对能力，优秀的品牌形象，品牌的价值及市场认可度，良好的客户关系，忠诚的消费者。
服务：完善的售后服务体系，优质的服务，满意的客户群。