浅析如何做好成本控制工作

如题所述

事前计划(定额、预测)
1、销售计划的制定应充分考虑市场要货申请、库存、收、发、存报表,销售周期、修正系数等指标制定。
2、生产计划的制定应在充分考虑销售计划的同时结合仓库现有数量、完工尚未检验入库产品、中间产品数量、生产排期、修正系数等指标制定。
3、采购计划的制定应在充分考虑生产计划的同时结合仓库现有数量、订货未到货数量和时间、最佳存货量(保证生产顺利进行所必要的、经济合理的物资储备数量标准)等指标制定。
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第1个回答  2018-12-03
成本控制就是不该花的钱坚决不花,该花的钱的想办法在刀刃上花。
第2个回答  2021-01-21

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