77问答网
所有问题
浅析如何做好成本控制工作
如题所述
举报该问题
推荐答案 2018-12-03
事前计划(定额、预测)
1、销售计划的制定应充分考虑市场要货申请、库存、收、发、存报表,销售周期、修正系数等指标制定。
2、生产计划的制定应在充分考虑销售计划的同时结合仓库现有数量、完工尚未检验入库产品、中间产品数量、生产排期、修正系数等指标制定。
3、采购计划的制定应在充分考虑生产计划的同时结合仓库现有数量、订货未到货数量和时间、最佳存货量(保证生产顺利进行所必要的、经济合理的物资储备数量标准)等指标制定。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://77.wendadaohang.com/zd/W8GWqGNvYIIY3W3WGY.html
其他回答
第1个回答 2018-12-03
成本控制就是不该花的钱坚决不花,该花的钱的想办法在刀刃上花。
第2个回答 2021-01-21
您的浏览器不支持HTML5视频
相似回答
企业
如何做好成本控制
企业
怎样做好成本控制
答:
“目标成本法”是国外制造业创立的成本管理方法
,目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本,以保证实现预期的利润。即首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。
怎样做好成本控制
?
答:
一、成本控制的方法
(一)目标成本管理
目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。目标成本是在产品生产准备前下达给技术、生产等职能部门的产品成本控制目标,即产品在市场上可能接受的销售价格减去合...
成本控制怎样做好
答:
2. 定额制定:定额是企业资源消耗的界限
,如材料和工时。制定消耗定额是成本管理的基础,工时定额需考虑多方面因素。在现代企业中,人力成本重要,定额管理是控制成本的核心。通过领料制度管理材料成本,人工包干制度控制工时成本,以及合理控制制造费用,都离不开定额制度的支持。3. 标准化工作:标准化是企业...
如何
有效
控制成本
答:
一、加强成本管理基础工作
企业应将成本管理的基础工作做扎实,这是成本控制的标准和基础。具体包括完善定额标准、修订管理流程和制度,以及确定成本费用的开支范围和标准。二、
降低企业运营成本
企业应从设计、采购、质量、销售、工作流程、资金占用和减少库存等七个方面着手,努力降低总的运营成本。1. 控制...
企业
怎么做好成本控制
答:
首先,解决现代企业
成本
管理面临的挑战。员工普遍缺乏成本意识,认为成本管理仅是财务部门的责任,这种观念必须改变。企业需要培养全员的成本管理观念,让所有员工理解成本管理流程,包括预测、计划、
控制
、核算和分析等,通过全员参与,各部门协同
工作
来提高效率。其次,完善基础管理工作。建立和严格执行内部规章...
简述
如何
进行
成本控制
答:
要做到合理
控制成本
,该
如何做
呢?我们来看看跨国企业是如何建立
成本控制
体系的: 第一步:战略目标指导成本控制目标 方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本,获取更大的利润。所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全...
如何做好成本
管控
答:
如何做好成本
管控 针对每项成本源,采用科学合理的
控制
方法:1、 人工成本:需要对部门的岗位进行分析,对岗位人员进行科学定编,保证每一个员工的
工作
量都达到饱满,合理控制人工成本。2、 能源:(1)制定设备的开关时间表,落实责任人,定时进行开关;(2)提高员工的意识,养成员工节能的**惯;(3)加...
大家正在搜
如何做好成本控制工作
如何做好客房成本控制工作
做好成本控制工作有何现实意义
如何做好成本控制
房地产做好成本控制工作
如何做好成本控制与管理
浅析建筑工程成本控制方法及重要性
浅析项目成本控制
企业成本控制浅析
相关问题
浅谈如何做好企业成本控制
如何做好成本控制
怎样做好成本控制?
如何做好成本管理工作
浅析如何控制养猪的成本
浅谈企业如何做好成本控制
企业如何做好成本控制