为什么说在公司的高层、中层、底层，这三者的目标和策略都是不一样的？

Question

如题所述

Answer 1

公司的高层、中层、底层，这三者的目标和策略都是不一样的原因在于他们所在的高度不一样，他们的层次不一样，当然他们的分工、报酬也就不一样，俗话说，在其位谋其政，在自己的岗位就做好自己岗位的事情，高层是决策和思考，中层就是协调和处理，下层也就是做中上层安排的事情。

高层是舵手，深思熟虑，指明方向，中层是把公司各项资源整合，高效率到达高层指明的目标，底层不用思考，就是按照别人指定的方向走就行，这就是三者的本质差别，当然这也与他们本身的实力和资本有关，这并不是一个简单的层次分别问而是一些很复杂的社会关系，社会分配等问题。

高层是领导者，站在金字塔的顶端，职位越高，管理的人越少，权限越大，可以将企业比做一个军队，也可以当成一场战争，比如一个师:师长只要做总指挥，调遣两到三个旅，各个帅做副指挥，各自调遣七到八个团，有团做前线指挥真实的战斗，但不管是师，旅、还是团，甚至是兵，都有两个共同的行为和一个共同的目标，就是勇敢战斗、服从命令和打赢这场仗，这也就是他们的差别和特点。

其实一个社会的运转需要他们三者共同的努力、协同，没有其中的任何一个环节都是不行的，高层决策的正确性、中层处理的关键性，下层的效率性都是一个整体运转的的关键因素，职位没有贵贱之分，只有差别。

Answer 2

职位都不一样，当然他们的目标和策略肯定不同，比如打仗，你负责冲前锋，你哪有时间去布阵？如果你负责布阵，你哪有时间去扛枪？

Answer 3

追求的东西不同啊！如同乞丐就在想吃饱饭是他的目标，吃饱了想着得挣钱，挣了钱又该想该娶个媳妇了，高层就是那个吃饱饭挣了钱的，中层就是挣了钱的，底层就在想着找饭吃！

Answer 4

这是一个屁股决定脑袋的问题。高层考虑公司发展的方向，收支平衡。营利问题。中层考虑的是管理问题。一个生产，销售，人事三个大怪圈。底层考虑的比较简单，钱的问题多点，未来职业发展规划少一点。

Answer 5

回答当然不同了，高层就是怎麽想着将自己的公司发扬光大，能在不不未必不被别的公司吞掉？中层的人呢，他想着我怎么去发展我的业务，这一系列的嗯事情。我得到老板的重用。低层人。就只想着过年发什么福利呀，工资有没有奖金呀之类的。