人在职场，难免会和人打交道，这其中也包括自己的上司领导，有时候是主动交流，有一些则是因为某些任务而被动交流。如何搞好人际关系是职场人的一堂必修课，而如何和领导搞好关系，可以说是这门课程的重中之重。作为一个职场人，学会不时地请教领导关于岗位的问题时很有必要的。
首先，当你能教给别人东西的时候，心理会有一种虚荣感，虚心的请教领导，不仅能让自己学到知识，还可以让领导感觉他自己有价值，让他们得到满足感，再彰显自己的能力，反而给人一种谦逊的感觉。请教的人越多，乐意教你的人越多，也可以证明你的双商都很强，能力提升也是迟早的事。
其次，再请教工作上的问题时，也可以是一种工作进程的反馈，让上头能够更合理地明白当前项目的进度，也可以给你或者是你所做的项目提出意见和建议，从根本上解决问题，也是对你能力的一种考察。
但是身在职场，不是什么问题都能问，凡事都要慎重，问题并不是越多越好的。
职场人高磊就曾经犯了这样的一个错误，作为一个初入职场的小白，确实有很多东西都没摸透，所以他事无巨细的向领导请教。他这样做的原因有两点，一是因为觉得多提问题可以和领导拉近距离，多一些接触机会，其次则是作为一个职场新人，他确实有许多东西不懂。
但是高磊却忘记了重要的一点，在这个世界，谁都很忙，不可能每天只给你一个人解决问题。高磊每日去找领导，上午找完下午找。有些问题是有难度的领导还会多加解释一下，有些问题真的不像是一个成年人会提出的问题，所以到后面领导也渐渐觉得厌烦了。这让高磊一下子失去了方向，面对领导的冷脸色，他更加不知所措，只能不再向老板提问题。
然而，在职场不请教前辈还真不行，这之后高磊就掉入了大坑中。后来高磊被分配做一个项目，是重要的活动，但他自己有很多东西没搞明白，导致漏洞百出，但是他又不敢去请教领导，只能硬着头皮干，结果导致活动出现重大失误。事情的结局就是高磊被公司辞退了，而他到现在都没搞明白问题出在了哪。
02遇到问题该不该向领导请教？想找到这个问题的答案，你得先知道领导怎么看待提问的下属
所以看了高磊的遭遇，难道真的不应该和领导提问题吗？其实想要找到这个问题的答案，你先得明白领导是如何看到提问题的下属的。首先，其实领导看到下属愿意提问，还是值得肯定的。
至少比一些整日浑水摸鱼的员工好，底下员工有积极性还乐意思考，这是很多人都乐意看到的。而自己作为领导，自然也要在能力范围内，给予适当的帮助，这也算是工作分内的事情。所以一开始高磊像领导提问时，哪怕事无巨细，哪怕问题很多，大部分领导还是乐意去解决的。
然而到后面，日子久了就变得不一样了。高磊还觉得是领导的问题，其实并不是。领导之所以没有像过去一样给高磊做出细心的指导主要是因为高磊问的问题，和自身工作的繁忙。
这就延伸到第二点，领导并不是不喜欢问问题的员工，而是讨厌的那些完全没有经过思考，随口而出的问题。要知道职场上作为领导，他的主要职责时制定公司的总目标，起的是统筹全局的作用，而不是具体到某一个细节，如果把答案全部都告诉你了，你自己都不用思考了，那还要你这个员工干什么呢？
而每一个员工就是根据负责人的安排，各司其职并高效完成工作。高磊犯的最大错误就是他为了表现自己的“勤学好问”，不管什么事都屁颠屁颠的跑去询问，询问的东西都没有经过自己的思考，一有困难就找别人，反而让领导觉得这人没情商，还常常浪费自己时间。严重的时候会认为这个人并不是一个可塑之才，自然也不想再花时间来培养你。