施工单位项目经理如何做好与各方面的协调工作

Question

如题所述

Answer 1

首先要提高自身业务素质，协调工作分内外2部份，内部较容易。外部涉及的方面较多，应根据具体情况分别对待。外部包括建设方，土建，其它施工方，监理，设计及政府部门等。主要以感情联络为主，常拜访，适当的社交，当然首先要在找好工程质量的前提下，适当的时候应该利用各方与建设方之间的相互关系进行协调。以诚信来取胜，是项目顺利进行的保证。

Answer 2

项目经理安全生产的第一责任人，是法人授权的从事施工项目的管理者。，像施工组织管理，进度管理，合同管理，质量管理安全管理现场环保文明施工管理，成本费用管理，都是项目经理的管理范围，首先在保证工期、质量、成本的前提下，同业主，上级管理部门，监理单位，设计单位，以及施工项目中的劳动力组织进行协调。