1. 财务部
2.销售部
3.操作管理部
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
这个一般是根据客户的需要，在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
4.客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的。顾名思义，是负责客户关系维护，例如拜访、投诉啦啥的。
5.质量管理部 根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
劳动合同，招聘，解聘
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门不管的，这个部门都管。订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等
8.法律部
大公司会有
9.审计部 根据质量管理部的考评，专门找一方大员的问题的，是大公司才会有的。
一般正规的物流公司分为两大块，总部和分支机构（分公司、办事处）
财务部
管理财务
销售部
又称业务拓展部，业务开发部等，负责给公司多拿货。
3.操作管理部
或称运营管理部，营运管理部，运作管理部。 一般这个里面也要分为几个主要的部门：
3.1运输管理
3.2仓库管理
3.3资源采购管理
4.客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的，作为一个操作管理的小部门出现，大公司一般都是独立的，负责客户关系维护。
5.质量管理部
就是根据公司制定的主要考核指标（KPI）对各个部门或分支机构进行考核，然后提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
负责劳动合同，招聘，解聘，包括员工告公司的应诉，公司告员工的拿砖头等。
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门不管的，这个部门都管。吃喝拉撒，订机票，酒店，开会买水，开完订餐，大到车辆的购买，使用的安排等等。
8.法律部
大公司才会有。
9.审计部
钦差大臣，根据质量管理部的考评，专门找一方大员的毛病的，一般是拎着斧子去的，经理级别的人看着最眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。
一般的也就这些了，在分支机构，一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。
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扩展资料：
物流公司（行业概念）
物流公司是指从事物流行业的公司。物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。
运作方式
⒈销售部门接到定单，直接给设在中国的工厂下单
⒉工厂向物流代理提供料件清单和生产计划
⒊物流代理向指定料件供应商发出备货请求
⒋物流代理商完成到货的运输、储存和分拣
⒌物流代理在指定的时间将料件配送到工厂
⒍物流代理将生产的整机按销售部门的要求发给客户
⒎销售部门收到货款并支付供货商和物流代理相关费用从接单到交货的整个过程，可以在3-5天内完成，即下单后95%的产品在5天之内送达全球指定地。
参考资料：/baike.baidu.com/item/%E7%89%A9%E6%B5%81%E5%85%AC%E5%8F%B8/3551289"target="_blank"title="百度百科-物流公司">百度百科-物流公司
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