行政总监的具体工作有哪些？

Question

如题所述

Answer 1

　　行政总监的具体工作有
　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
　　2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
　　3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
　　4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
　　5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
　　6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
　　7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
　　8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
　　9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
　　10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
　　11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
　　12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
　　13、组织和推动文化建设，维护企业与政府人事部门良好的沟通关系。
　　CEO 的设立，体现了公司经营权的进一步集中。由于CEO是作为公司董事会的代理人产生，授予他何种权力、多大的权力以及在何种情况下授予，是由各公司董事会决定的。一般来讲，CEO的主要职责有三方面：
　　（一）对公司所有重大事务和人事任免进行决策。决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。
　　（二）营造企业文化。CEO不仅要制定公司的大政方针，还要营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。
　　（三）把公司的整体形象推销出去。CEO的另一个重要职责是企业形象推广，推销的对象可能是公司的投资者、现有和潜在的客户、债权人及其他利益相关者。要推销的可能是产品，也包括企业文化、领导班子，等等。
　　表现卓越的CEO总是公司的第一号思想领袖。他们总揽全局，领头开拓雄心勃勃的远景设想。

Answer 2

a、要能够参与制定公司的全面预算，并积极发挥行政职能监督实施情况。
b、能够根据不同级别的会议做出会议方案，协调实施。
c、做好后前协调工作，确保有一个舒适的工作和生活的环境。
d、妥善处理好公司的外部关系，公文处理等。
e、负责起草各项规章制度，考核体系等。
f、做好公司的新闻发言人的角色。