你一直工作量很多,经常做不完,就算能力再提升还是需要同事帮忙才能按时完成,这是时应该如何沟通?

领导的意思是工作减量,就不是一个完整的岗位工作了

如果并非是能力问题,而是繁多的工作量,这也带来一定的困扰,毕竟一个人当做两个人用的情况下,这是在于量的问题,这也是需要在老板之间协调一下,毕竟有时候时间上安排一些没那么必要的工作,还是适当的放一下,做重点的工作投入进去,然后产生更大化的工作效果。

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第1个回答  2022-05-17

沟通不来的话,就将工作任务按照工作四象限法分类,先去做重要的事情,不重要的事情授权做或者不做。

第2个回答  2022-03-13
俗话说屁股决定脑袋这句话听起来非常俗,但实际上蕴含着很大的道理。也就是说。人的立场决定了他的态度,作为领导来说,当然是希望员工下属越能干越做得越多越好。你要是抱怨说工作量太大,希望能够减轻负荷那领导肯定是不愿意的。虽然说你认为工作量很多,但这种看法也仅仅只是你个人的主观判断到底是不是真的很多需要有一个系统的严谨的科学的判别标准?如果大家都认为工作量很多,经过测算也确实员工在正常的情况下无法完成那么这样才能称之为工作量很多,否则一个很懒的人,即使什么也不干他也会觉得工作很多很累。
况且在现代工业社会条件下,几乎所有的工作都碎片化程序化用社会分工的方式来完成。每一个人只能完成整体工作中的一个环节,一个部分。一项工作需要同事帮忙才能按时完成,这是很正常的事情,这也就是社会分工的意义和目的。所以这样的描述其实也并不奇怪。
所以如果你认为工作量很多,有两种解决办法要么是改变自己去适应环境,要么是改变环境,让环境来适应自己。通常来说第一种情况要多一些。本回答被网友采纳
第3个回答  2022-03-12
遇到这种情况,大多是过于追求完美导致的!实际上这也叫过犹不及。所以,最有效的解决办法就是如领导所说,减量!因为一个人的能量是有限的,如果不顾客观现实,超负荷工作,其结果会适得其反!
第4个回答  2022-03-12
你应该跟领导讲一下,你的工作量太大你无法完成任务,让他们适当的给你减点工作量,这样的话问题就解决了。遇到事情可以跟领导讲明让她给你调整一下
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