管理包括的方面
一、计划管理
计划管理是管理的首要职能，涵盖了目标设定、资源分配、任务分配等。在一个组织或项目中，设定明确的目标后，需要对资源进行合理分配，以确保达成目标。计划管理还包括制定长期和短期的策略规划，以及对可能出现的风险进行预测和应对。
二、组织管理
组织管理涉及到组织结构的设置、人员的配置以及权责关系的明确。有效的组织结构能够确保信息的顺畅流通，提高工作效率。人员配置则要根据每个人的能力和特长进行合理分配，使其发挥最大的价值。明确每个人的权责范围，可以避免工作中的混乱和推诿。
三、领导与团队管理
领导与团队管理是管理过程中不可或缺的一环。领导者需要激发团队成员的积极性和创造力，建立团队精神和凝聚力。有效的团队管理还包括对团队成员的培训和发展，以及对团队绩效的评估和反馈。
四、控制与风险管理
控制与风险管理是确保组织目标得以实现的重要手段。控制包括对组织内部各项活动的监控，以确保其按计划进行。风险管理则是对可能出现的风险进行识别、评估、应对和监控，以减少组织因风险而遭受的损失。
五、变革与创新管理
随着时代的进步和市场的变化，变革与创新管理成为管理的重要方面。组织需要不断适应新的环境和挑战，进行必要的变革和创新。管理在这个过程中需要引导并推动组织的创新活动，同时处理变革过程中可能遇到的阻力和问题。
以上就是管理所包含的主要方面，每个方面都对于组织的运行和发展至关重要。