如何处理不舒服的同事关系?

如题所述

在人际关系中,关系然不可以量化,但确是可以转化的。由喜欢变为讨厌,也可以从讨厌变为喜欢,这就要看每个人的情商和技巧了。这时候,千万别着急,也不要自卑,更不要脑补各种各样的代入和想象,并不利于你化解矛盾。只要你的着眼点,不在这些事情上,做好以下几点矛盾自然会淡化的。在工作上,要做到对事不对人,你面对的是工作上的对错,而不是人的对错。如果因为工作上的对错有情绪,迁怒在人的身上,那是得不偿失的,工作是工作,得要懂得分开。对事不对人,说白了就是懂事非,这样才让自己有鲜明的立场。在工作中有自己的立场,在为人处世中有自己的底线,不能委屈自己,而迎合别人。这样会导致一种现象,会使自己抬不起头,以后更没办法直起来走路。如果是自己错了,要敢于承认,改掉便是;如果是别人的错,可以宽恕,但绝对不可以委屈自己。迎合别人,是职场中最差劲的处理方式。在职场中不卑不亢,才能赢得别人的尊重,一味的退让迎合,最终委屈的还是自己。

在职场中,最忌讳的一件事,就是评论他人的是非,道人长短。如果能做到这一点,就能够远离职场的是非场。有些人,专拿别人的是非作为取乐的对象,把所有的快乐建立在别人的痛苦之上,不顾及别人的感受,是自私的行为。评论别人的是非,只有坏处没有好处,不但伤害了别人,还会把自己卷入是非之中,成为言论的传播者。

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第1个回答  2022-11-16
一、确保团体气氛
在职场上,一般难缠的员工都是因为竞争的激烈所造成。如果你所处的职场环境剑拔弩张,勾心斗角,这种紧张气氛,大多都是因为员工的搬弄是非,传播流言等行为所催生的。
如同事间的侮辱性语言(评价),敷衍的行业应对(冷漠),这些其实都是评价与冷漠的结果,只会引来对方的冷嘲热讽,影响职场的气氛。
面对这种情况,我们应该保持正面的沟通模式,进行支持性、防御性沟通,给团队营造一份正面团体气氛。
二、建立准则,指导员工行为
没有规矩不成方圆,一般的不良行为,大多都是因为个别人不遵守规章制度导致的。所以要想解决这个问题,就必须明确准则,让他成为指导员工行为的利器。
我们单位销售部的一名推销员,在一次饭局上,口无遮拦泄漏了公司机密,就被公司开除,并承担了法律责任。
三、改变同事间的沟通方式
俗话说得好,一个巴掌拍不响。矛盾的激化离不开参与者的合作。所以要想解决这个问题,就采用这4种方式》
1、不要对挑事者忍气吞声。
2、坚持立志,不被同化。
3、作为旁观者。
4、不要给挑事者表演的机会。
四、想办法把干扰转化为正能量
在职场上,当我们遇到问题时,总会讨论。如果在讨论中有人说:“这个说法蠢到家了!”一般人不是选择是当没有听见,忍气吞声,就是火冒三丈,回怼回去。
实际上,如果你从积极的角度出发,利用他的抱怨,问:“你有更好的建议?”就能让矛盾软化于无形,继续将话题进行到底。
五、正面应对
如果那位同事继续嚣张应对,就不要在做什么软柿子,用什么大事化小,小事化了的策略,而是正面与他对峙。本回答被网友采纳
第2个回答  2022-11-24

想要处理不舒服的同事关系,我觉得应该按照下面几种方法去做,会有不错的效果。


1、合不来就不合,没必要委屈自己去迎合他人。

2、跟合不来的同事,尽量少来往,除了工作之外,那就少交流一点,只交流工作,工作上不要带情绪。

3、对事不对人,遇事客观公正一点,不要太偏心,有人看着呢。

4、工作上遇到同事不配合的时候,可以找上司介入解决。

5、有什么解决不了的问题,可以找上司评理,或者找其他同事评理。

6、可以试着主动释放善意,但他如果不接的话,那就不要再理他了。有些合不来的人,无论怎么讨好他,他都会讨厌你。

7、尽量跟其他同事搞好关系,对其他同事和颜悦色一点,如果有问题的时候可以争取其他同事的支持。

8、公司聚餐的时候,不要跟他同桌,如果同桌的话,尽量离他远一点。

9、不要主动去找合不来的同事的麻烦,但也不要怕他找你的麻烦。

10、不要把同事当朋友,不要对同事说自己的私事、家事、烦心事,不要在同事面前抱怨。

第3个回答  2022-11-24
如何处理不舒服的同事关系
一、确保团体气氛
在职场上,一般难缠的员工都是因为竞争的激烈所造成。如果你所处的职场环境剑拔弩张,勾心斗角,这种紧张气氛,大多都是因为员工的搬弄是非,传播流言等行为所催生的。
如同事间的侮辱性语言(评价),敷衍的行业应对(冷漠),这些其实都是评价与冷漠的结果,只会引来对方的冷嘲热讽,影响职场的气氛。
面对这种情况,我们应该保持正面的沟通模式,进行支持性、防御性沟通,给团队营造一份正面团体气氛。
二、建立准则,指导员工行为
没有规矩不成方圆,一般的不良行为,大多都是因为个别人不遵守规章制度导致的。所以要想解决这个问题,就必须明确准则,让他成为指导员工行为的利器。
我们单位销售部的一名推销员,在一次饭局上,口无遮拦泄漏了公司机密,就被公司开除,并承担了法律责任。
三、改变同事间的沟通方式
俗话说得好,一个巴掌拍不响。矛盾的激化离不开参与者的合作。所以要想解决这个问题,就采用这4种方式》
1、不要对挑事者忍气吞声。
2、坚持立志,不被同化。
3、作为旁观者。
4、不要给挑事者表演的机会。
四、想办法把干扰转化为正能量
在职场上,当我们遇到问题时,总会讨论。如果在讨论中有人说:“这个说法蠢到家了!”一般人不是选择是当没有听见,忍气吞声,就是火冒三丈,回怼回去。
实际上,如果你从积极的角度出发,利用他的抱怨,问:“你有更好的建议?”就能让矛盾软化于无形,继续将话题进行到底。
五、正面应对
如果那位同事继续嚣张应对,就不要在做什么软柿子,用什么大事化小,小事化了的策略,而是正面与他对峙。
第4个回答  2022-11-24
一、敬而远之,对于那种人品有问题,爱占小便宜,天天嚼舌根的,这种人到哪里都会有矛盾,这种人就不要想着改变他,自己也改不了、改不完、也没必要,这种人就减少交集,躲着点就好,避免私交,对于这种人就是不得罪,不闹僵,“万事留一线,日后好相见”,不走近,毕竟眼不见为净嘛。
二、不得罪、不偏袒,不要故意针对谁,工作的本身在于职责,并不是与仇人开战,不加入什么小团体,重心放在工作的质量和提升自我技能上面。
三、降低逾期,“同事”是一种很脆弱的关系。什么是同事?简单来说就是一起共事的人,很多人会发现,处得很好的同事,一经离职、调岗、调离;慢慢地就失去了联系。还有就是平时的“铁哥们”,当发生直接利益竞争时,以前的关系可能瞬间分崩离析,所以我觉得,对于同事关系,还是顺其自然,一切随缘,平日里能帮忙就帮忙,不能帮就抱歉,平平淡淡,从从容容。
四、能力范围内礼仪待人,尽量展现友好和利他,对于同事,能帮就帮,一些无伤大雅的小利让就让了,礼仪待人,懂规矩,打造自己的职业口碑。
五、理性待人,待事、说话做事不带有任何情绪,公事公办,不说别人坏话,不打别人小报告,懂得拒绝,不要苦了自己,快乐了别人,对待自己不认同的事,不轻易的做出评价,不传谣,不信谣,不贬低别人。
六、坦诚相待,不搞事也不怕事。
七、拒绝标签化社交,生活中不难发现,一旦我们对别人贴上标签,那不免形成偏见,而且很可能一提到这个人,你就睡气得牙痒痒,从心理学上说,这种偏见叫“证实偏差”。就比如,你听别人说xx同事会打小报告,你就觉得他会打小报告,虽然他没有打过小报告,但你跟他相处就觉得他会打小报告,评价一个人要动态评论,不要让标签化毁了你们的关系。
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